La prima, sul Sant’Alessio, che si occupa di servizi per ciechi e ipovedenti, di cui mi occupo da tempo.
Abbiamo litigato parecchio oggi, perché da quasi due anni assistiamo a un progressivo indebolimento dei servizi, a un clima interno sempre più difficile e a una gestione che non sta funzionando.
Ancora una volta abbiamo ascoltato ricostruzioni e giustificazioni, in sostanza un grande scaricabarile.
La verità è che il punto resta politico: la Regione non può continuare a scaricare responsabilità. Serve una scelta chiara: bisogna rimuovere un management che non funziona, senza nascondersi dietro risposte burocratiche.
Il declino del Sant’Alessio che rischia di essere irreversibile e questo ogni giorno pesa su operatori, famiglie e persone fragili.
Da questo confronto è emerso un limite evidente: si sta procedendo con un approccio troppo concentrato sugli obiettivi edilizi, sulla realizzazione delle strutture, attivando all’interno solo pochissimi servizi con altrettanto poco personale.
Costruire strutture senza costruire servizi rischia di svuotare di senso gli investimenti.
Le Case e gli Ospedali di Comunità non possono essere solo cantieri da chiudere entro una scadenza, o addirittura da depennare perché non si fa in tempo… ma devono rispondere davvero alle esigenze delle persone.
